Раздел I. Корпоративная культура как инструмент менеджмента предприятия социокультурной сферы

Тема 1. Особенности менеджмента предприятия социокультурной сферы. Связь современного шага развития экономики и появления менеджмента как новейшей, междисциплинарной концепции управления предприятием.

Менеджмент как совокупа принципов, способов, средств и форм управления произ­водством с целью увеличения его эффективности.

Особенности менеджмента компаний социокультурной сферы (сочетание некоммерческой и коммерческой деятельности; воплощение деятельности как местного, государственного, так Раздел I. Корпоративная культура как инструмент менеджмента предприятия социокультурной сферы и интернационального масштаба; общность заморочек и интересов современного бизнеса и сферы культуры как отрасли экономики; вербование внебюджетных источников финансирования, активное сотрудничество социально-культурной сферы с денежным, фабричным и торговым капиталом, публичными движениями и организациями. Заинтригованность бизнеса во содействии с социально-культурной сферой, использовании социально-культурных технологий (продвижении Раздел I. Корпоративная культура как инструмент менеджмента предприятия социокультурной сферы стиля и репутации конторы, спонсорство, патронаж, благотворительность, работа с персоналом, расширение сотрудничества, организация маркетинговых кампаний и акций по стимулированию продаж, проведение презентаций, праздничков, конкурсов, выставок, культурных программ).

Создание культурных услуг, сбалансировано сочетающих внутри себя культурно-развивающую и экономическую составляющие; ответственность за культурное развитие личности и т.д.).

Тема 2. Корпоративная культура Раздел I. Корпоративная культура как инструмент менеджмента предприятия социокультурной сферы предприятия: понятие, суть. Понятие корпоративной культуры предприятия. Междисциплинарный подход к исследованию корпоративной культуры предприятия (культурология, менеджмент, социология, психология, педагогика, этика).

Формирование проблематики корпоративной культуры. Понятие «культура». Значение культуры. Корпоративная культура как одна из форм проявления культуры общества. Характеристики корпоративной культуры. Воздействие корпоративной культуры на поведение сотрудника. Значение корпоративной культуры для Раздел I. Корпоративная культура как инструмент менеджмента предприятия социокультурной сферы деятельности организации. Предпосылки научного энтузиазма к парадоксу. Поиск определения понятия корпоративная культура. Генезис и формирование понятия «корпоративная культура.

Корпоративная культура как инструмент управления (отражение общемировой тенденции включения людского фактора в систему управления», опора на развитие творческих возможностей работников и их личностную самореализацию как условия реализации корпоративно-значимых Раздел I. Корпоративная культура как инструмент менеджмента предприятия социокультурной сферы целей..

Тема 3. Типология корпоративных культур. Мощная и слабенькая организационные культуры. Положительная и отрицательная организационные культуры. Личные и конкретные организационные культуры. Типология организационных культур Ч. Хэнди. Типология организационных культур К. Камерона и Р. Куинна. Типология организационных культур Т. Дила и А. Кеннеди.

Тема 4. Структура и функции корпоративной культуры. Философия предприятия; миссия как Раздел I. Корпоративная культура как инструмент менеджмента предприятия социокультурной сферы назначение организации; система представлений, приоритетных ценностей и образцов поведения, разделяемая большинством служащих; символика, традиции, легенды, легенды, герои организации; стиль управления; система мотивации, поощрения и штрафных санкций для служащих организации. Система внутрифирменного информирования. Фирменные публикации. Каналы коммуникации компании. Фирменный стиль.

Функции корпоративной культуры: информационно-познавательная; ценностная (смыслообразующая) функция; функция воспроизводства Раздел I. Корпоративная культура как инструмент менеджмента предприятия социокультурной сферы и развития общественного опыта; коммуникативная функция; нормативная функция (регулирования корпоративно одобряемого поведения служащих), мотивационная функция; образовательно-развивающая функция; рекреативная функция - восстановление духовных сил в процессе включения персонала в культурную деятельность; функция формирования стиля предприятия.

Тема 5. Стиль организации, его культурологическая, социально-психологическая суть. Стиль организации, его культурологическая, социально-психологическая Раздел I. Корпоративная культура как инструмент менеджмента предприятия социокультурной сферы суть. Внутренний и наружный стиль организации. Составные элементы стиля организации.

Связь стиля и деловой репутации предприятия как устойчивое мировоззрение о качествах и плюсах организации в деловом мире. Важные составляющие репутации: наличие сильной организационной культуры; высочайший авторитет первого лица и топ-менеджеров организации; известность организации; порядочность. Свойства положительной репутации Раздел I. Корпоративная культура как инструмент менеджмента предприятия социокультурной сферы: надежность, доверие, поддержка, положительные советы. Стиль сотрудника предприятия как «визитная карточка» организации.

Функции стиля делового человека (размещение причастности к миссии организации, интериоризация ее ценностей и целей, демонстрация проф компетентности, ответственности за фирму, процесс и результаты собственной деятельности; формирование положительного восприятия организации у возможных клиентов, общественности; побуждение к воззванию за Раздел I. Корпоративная культура как инструмент менеджмента предприятия социокультурной сферы услугами, производимыми данным предприятием).


razdel-i3-informacionnaya-karta-aukciona-ika-dokumentaciya-ob-aukcione-4-podgotovka-zayavki-na-uchastie-v-aukcione-6.html
razdel-i3-informacionnaya-karta-aukciona-s-v-shibnev-29-noyabrya-2012-g.html
razdel-i3-informacionnaya-karta-konkursa-konkurs-4-chast-i-konkurs-razdel-i-1-priglashenie-k-uchastiyu-v-konkurse.html